Kostenbesparing is om verschillende redenen van cruciaal belang voor organisaties in de huidige markt:
-
Economische onzekerheid: De aanhoudende onzekerheid in de wereldeconomie zorgt ervoor dat organisaties voorzichtiger zijn met hun uitgaven. Kostenbesparende maatregelen helpen organisaties om economische neergang te doorstaan en hun financiële stabiliteit te behouden.
-
Concurrentie: toenemende concurrentie dwingt organisaties manieren te vinden om zich te onderscheiden en hun kosten te verlagen om concurrerend te blijven.
-
Veranderende consumentenvoorkeuren: Naarmate consumenten kostenbewuster worden, moeten organisaties manieren vinden om hoogwaardige producten en diensten aan te bieden tegen concurrerende prijzen.
-
Technologische diseruptie: het snelle tempo van technologische veranderingen zorgt ervoor dat organisaties voortdurend investeren in nieuwe technologieën, wat kostbaar kan zijn. Kostenbesparende maatregelen kunnen organisaties helpen de kosten van investeringen in technologie in evenwicht te brengen met andere kritieke behoeften.
-
Krimpende marges: De huidige marktomstandigheden zetten organisaties onder druk om de efficiëntie te verhogen en de kosten te verlagen om de winstgevendheid op peil te houden.
Over het algemeen is kostenbesparing een cruciale strategie voor organisaties in de huidige markt, omdat het hen helpt om concurrerend te blijven, de financiële stabiliteit te behouden en de winstgevendheid te behouden. Zowel privé als voor organisaties wordt het efficiënter omgaan met inkomsten steeds fundamenteel belangrijker. Met als hoogtepunt 14,5% inflatie in september 2022 zien we steeds meer personen evenals organisaties in financiële problemen.
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
Organisaties op zoek naar funding zien een sterke verandering in de mogelijkheden, onder andere SaaS platformen zien de mogelijkheid om funding op te halen minimaliseren. Daarnaast zien organisaties die funding op hebben gehaald de runrate van genoemd geld aanzienlijk verlengd worden om geen funding op te hoeven halen tegen een lagere waardering.
​
Proces optimalisatie, financiële herzieningen, prijsverhogingen, reorganisaties en terugschakeling van de operatie zijn allen mogelijkheden om tot het gewenste resultaat te komen. We zien echter dat de meeste organisaties het grotere doel evenals het overzicht uit het oog verliezen door de vele honderden stappen die gezet moeten worden. Het houden van overzicht maar voornamelijk het analyseren van de impact van gezette stappen blijkt een lastig en tijdrovende activiteit. Het kunnen schakelen op verschillende fronten wat elkaar substantieel kan versterken blijkt belangrijker dan ooit.
​
Door uitgebreide ervaring in soortgelijke projecten in project management van soortgelijke projecten, met resultaten tot één miljoen EUR EBITDA besparing, weten wij wat nodig is om de juiste stappen richting snelle en efficiënte kostenbesparing te zetten.
​
